一季度，铝电公司实现营业收入105.32亿元，同比增利3000余万元，较时间进度增利1.94亿元。
今年以来，铝电公司认真贯彻集团公司年度工作会议及钱智民董事长调研指示精神，围绕绿电铝生态集成发展战略，聚焦年度重点任务，细化责任、严抓落实，以生产经营“开门红”助推实现全年目标任务。
狠抓责任落实，安全环保形势总体稳定。召开专题会部署疫情防控工作，根据疫情变化落实封控措施，强化应急保障，疫情防控总体可控。加强春节、“两会”期间安全生产，开展春季安全生产大检查，落实设备设施安全风险专项整治。梳理落实生态环保“两清单”，青铜峡分公司焙烧烟气净化脱硫改造项目开工建设，200千安电解系列烟气净化脱硫改造完成可研报告评审，青铝发电、临河发电液氨改尿素项目开工，临河发电煤场封闭项目土建施工完成80%。
深化提质增效，产业板块运行稳中向好。矿业板块在抓好生产接续的同时，加快推进轻资产运作，不断提升开采能力。氧化铝板块克服大气污染治理、疫情防控对原料供应、生产组 织影响，积极保产稳产、提升效益，氧化铝溶出攻关取得阶段成效，关键技术指标优化提升。电力板块铝电产供联动安全平稳，协同效益凸显。电解铝板块铝液综合交流电单耗指标持续向好，达到阶梯电价控制目标。同时，新材料公司、青鑫炭素、科技工程、铝业贸易等市场化单位同步发力，生产经营稳中向好。
加快转型发展，项目开发建设稳步推进。盐池-宁东绿电替代项目、青铜峡绿电替代项目、阿盟绿电园区项目、宁夏采煤沉陷区基地开发、宁夏中卫清洁能源基地开发等项目取得有效进展。一季度与9个市县签订合作协议，推动了县域开发，强化大用户合作;同时，加快“三新”产业布局，氢能项目已经制氢6810标方，配套光伏和氢能交通运输等项目稳步推进。
强化内部管理，企业运营质量持续提升。深化JYKJ、SDSJ体系建设，优化本部业绩考核评价，实施所属单位分类精 准考核。制定专项工作方案，推进“双亏”治理、“两非”处置、股权优化、轻资产运作等重点任务落实。持续抓好采制化、招投标等领域廉洁风险防范，建立供应商名录采购、集中打捆物资采购目录清单，加大集约化采购力度，深入开展领导干部插手干预重大事项自查。制定国企改 革三年行动任务清单，积极开展市场化改 革后评估及干部选聘、竞聘工作。
与此同时，铝电公司认真践行集团公司“绿色、创新、融合，真信、真干、真成”的核心价值观，教育引导所属各单位和广大干部职工抢抓机遇、乘势而上、主动担当，以昂扬斗志和奋发有为的姿态，全力以赴攻克生产经营瓶颈。一季度，实现了经营业绩和项目发展双突 破、双提升，为全 面完成全年目标任务奠定了坚实基础。
